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"Macromolécules biologiques et biocapteurs" au coeur d'un projet valorisé par la SATT Paris-Saclay

Malcom Buckle - Directeur LBPA - ENS Paris-Saclay © David Arraez
Malcolm Buckle © David Arraez
Porteur, avec Claude Noguès, de l'un des 6 projets lauréats de l'appel 2016 "Maturation" de la SATT Paris-Saclay , Malcolm Buckle, directeur du LBPA (ENS Paris-Saclay) et directeur de recherche au CNRS, fait un retour sur la naissance et l'accompagnement de ce projet par la SATT.

Thématique et enjeux de ce projet ? Apport initial de la SATT ayant déterminé le dépôt d'un projet maturation ?

Ce projet est né d'une problématique universelle sur laquelle nous nous sommes penchés depuis longtemps : comment réduire les interactions non spécifiques entre les macromolécules biologiques et les surfaces utilisées dans les biocapteurs et en même temps optimiser la distribution, l'orientation et la disponibilité des molécules sondes sur la surface pour ainsi augmenter la sélectivité et la sensibilité des biocapteurs ?

L'arrivée de Claude Noguès au laboratoire, de part sa formation en physicochimie et en biochimie, nous a permis de rapidement cerner la nature du problème et donc de mettre en place une série d'expériences qui ont mené à une solution élégante et simple.
Claude a également compris que cette avancée technologique correspondait exactement aux travaux, issus de laboratoires publics, que la SATT Paris-Saclay cherche à valoriser.

Nous avons donc rapidement préparé un dossier qui a été présélectionné par la SATT pour la phase de co-construction, à l'interface entre la recherche académique et une orientation commerciale.
Cette étape fascinante a abouti à un projet maturation financé par la SATT Paris-Saclay. De par leur professionnalisme, leur efficacité et aussi leur enthousiasme, l'équipe de la SATT nous a épaulé tout au long du processus de valorisation nouveau pour nous tant du point de vue conceptuel que terminologiques.

Retour d'expérience de la co-construction de ce projet avec la SATT Paris-Saclay

Comme indiqué dans la réponse à la question 1, le déroulement de la collaboration avec l'équipe de la SATT a été déterminante à chacune des étapes suivantes :

  • le "pitch", qui est une très courte présentation du projet scientifique et un survol des aspects commerciaux liés aux marchés visés
  • la préparation et la rédaction du document décrivant tous les détails de notre projet avec ses innombrables jalons et chartes "GANNT",
  • les dépôts d'inventions (précurseurs des brevets),
  • les interactions avec le cabinet de conseils en propriété industrielle,
  • le recrutement des personnels qui nous accompagneront pendant la phase de maturation.

La réponse de l'équipe de la SATT a été efficace et professionnelle,  à tel point que nous étions toujours assurés que nos efforts soient couronnés d'un succès.

Soutiens obtenus pour ce projet de 18 mois, débuté en octobre 2017

La phase de maturation est constituée d'une série d'étapes permettant la validation de jalons bien définis : chaque jalon est associé à des livrables bien identifiés afin de fabriquer des produits bien caractérisés, des protocoles contrôlés et une base de brevets pour leur exploitation ou les sous-licencier.

Le but ultime est la création d'une "start-up" ou entreprise. Tel est l'élan que nous avons établi pendant les phases de pré-maturation et de co-construction. Nous sommes actuellement bien en avance par rapport à la maturité de notre projet ; il est donc hautement probable que l'entreprise verra le jour pendant la phase de maturation.

Encore une fois, grâce à la SATT le fait de pouvoir créer l'entreprise pendant la phase de maturation est cohérent et compatible avec le bon déroulement du projet. Le financement de la phase de maturation pendant 18 mois permettra de couvrir les frais de recrutement de deux ingénieurs de recherche qui travailleront indépendamment mais en synergie sur différents aspects du projet.

Finalement, nous souhaiterions mentionner l'aide qui nous a été apportée par le service de valorisation de l'ENS Paris-Saclay et surtout le fait que nos contacts et interactions initiales avec la SATT ont été fortement encouragés et aidés par la secrétaire générale de l'IDA. Ce qui souligne l'importance du rôle fédérateur de l'IDA dans la stratégie de valorisation de ses laboratoires.